近日，《半月谈》发文指出，当前，一些地方文山会海出现反弹回潮现象，且表现形式屡屡变异，令基层干部叫苦不迭。比如，以会“套”会，以时间补数量；“陪会”不止，主业生疏；视会议为“待遇”，随意扩大参会范围和规模；“关键少数”疲于奔会，“困”在会议室；改头换面，借“云”反弹；沉迷于搞变通，文件“红头”变“白头”；热衷统计造假，搞“数字减负”；等等。
“你发文，我发文，大家都发文；你开会，我开会，大家都开会；横批‘谁来落实’”，曾有这么一副对联在体制内广为流传，辛辣地讽刺了一些地方热衷“以会议落实会议、以文件落实文件”的现象。着眼于此，中央持续聚焦为基层减负，对“文山会海”进行专门整治，使会议的规模、数量、频次下降了不少。但就实践来看，有些地方的行为惯性很强，似乎不开会、不发文就不会开展工作了，以形式主义反对形式主义，结果就成了“加码式减负”。
精简会议为何办不到？《广州日报》发文认为，主观上可能“不想办”，在一些人看来，开会发文是一个成本最低、效益最高的策略，既彰显了态度又代表了落实，还省却了埋头苦干的辛劳。何况，会开多了，一些人屁股都坐出“茧”来，开出了路径依赖，一时半会改不了。客观上可能“不好办”，上面开了一个会、发了一个文，下面怎么办？不依葫芦画瓢，上面怎么看？又如何体现执行力？夹在中间者，左右为难。
对此，《北京日报》发文指出，形式主义的“新衣”再华丽，对基层来说都是巨大的负担。基层干部是政策落实的第一线、服务群众的最前沿，日常工作本就烦杂，一旦文山会海压身，更加“分身乏术”，长此以往很容易磨灭工作激情和前进动力。扭转这种不必要的层层绑架，一是得“治标”，从会议、文件的审批流程、发布渠道、组织形式乃至呈现方式上进一步科学细化规定，明确主体责任，明确“过犹不及”，遏制“无效内卷”。二是要“治本”，不断完善科学的考核指标体系、问责体制机制等，为干部树立正确的政绩观，进而明确科学的会议导向：会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
为什么形式主义长期破而不除？根本问题还是在人的心里、头脑里、观念里。作为“关键少数”，各级领导干部敢于担当、起而立行，把“一级讲给一级听”变成“一级干给一级看”，把“层层抓开会”变成“层层抓落实”，让基层干部心无旁骛担当作为，这才是对他们真正的减负。④