合并开会、套开会议，推出“无会日”“无会周”；精准控制参会人员范围和时间，少讲“大、空、套话”，多说“干、硬、实货”；多开研究协调、解决问题的会，少开泛泛布置的会……近来，各地在精简会议上出实招，会议质量有所提升，基层减负效果渐显，不少人为之叫好。
治理成效值得肯定，但一些新出现的问题也需要警惕。最近，有一些县乡干部反映视频会议泛滥，“部里开完省里开，省里开完市里开，市里开完县里开，说得都是会咋开”。原本为减负而推行的视频会议，倘若使用不好，就会增加基层的新负担。“视频会开成了接力赛”，形式主义、官僚主义的新变种不容忽视，应尽早遏制于初萌。
开会布置、调度，是推进政策落地、督促落实的重要手段。视频会议，往往效率高、覆盖广，是传达政策要求的新形式，有现实需求也有客观必要。然而，有基层干部一天开三个视频会，依旧很“忙”；有的同时接到三四个视频会议通知，分身乏术；有的县级综合部门，刚参加了市里视频会，又要列席另一市级部门同题视频会……改会风，在不经意间又陷入了另一种“文山会海”的窘境，甚至影响到部分基层干部的实际工作。
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会议从现场搬到线上，切莫让形式主义、官僚主义之风再“转移”。有基层干部无奈地说，“各级视频会上说的内容，七八成高度雷同；以前我们只用参加上一级的会，现在相当于重复召开三四个会。虽然省得跑路，但更耽误时间”。开会是方法，不是目的；开会要解决实际问题，而不能用会议落实会议、用会议替代工作。一些基层干部认为，要反对的不是视频会，而是过多过滥、重复低效。这说明，会议形式虽然变了，但一些不良倾向还需要进一步扭转。
“视频会开成了接力赛”，仍是形式主义作祟。一方面，有些下级单位怕担责、被问责，开会留痕算落实；另一方面，有些单位除了开会，找不到其他工作抓手、落实渠道。有基层干部说，“开会虽笨但有用”。辩证地看，当开的会，能起到实际作用；但滥开的会，起到的恐怕是“负作用”。从根本上说，脱离实际、远离实践的形式主义，无论是出现在现实的会场上还是视频的会场里，都是求真务实的“天敌”。只有真正时时从实处着眼、用实干考量、用实际说话，才能纠正并整治形式主义之风。
视频会议泛滥，折射出作风问题的反复性、顽固性。治理视频会背后的形式主义，关键一招是“做减法”。如，有领导干部明确要求减少会议，对非主责部门“能口头通知的不用电话，能电话说的别让干部到现场列席”；又如，有地方明确，上级召开了视频会的，下级原则上不再开会，不开重复会，避免反复开。实践表明，治理形式主义之风，应该有的放矢、精准施策、重点突破，只要发现其苗头、掌握其规律，就必须对准“问题靶心”果断“亮剑”。
当前，“我为群众办实事”活动正在展开。真正办好实事，就要谨防把开会当落实。这也警示人们，力戒形式主义官僚主义，是一场必须打赢的攻坚战，需要实打实、硬碰硬，敢管敢抓、驰而不息，唯有见底见效，才能让干部轻装上阵办实事、让群众不断提高获得感。（文 | 一理）