近些年，各地把组织振兴摆在重要位置，乡村振兴离不开产业振兴，为发展产业、壮大村集体经济，各地农村大力鼓励成立合作社或村办企业，村两委干部兼任合作社社长或村办企业负责人，有经营头脑、有经商能力的村干部被寄予厚望。
武汉大学中国乡村治理研究中心研究员吕德文说，为提升发展经济的能力，不少地方在村两委换届中，都把在外经商办企业的能人乡贤作为鼓励参选的重点对象，倾向于让先富起来的村民担任村级组织带头人。这些先富起来的人同时也有较强的参政意愿。
然而，村集体资产和土地确实也存在被少数村干部谋私的空间。《半月谈》调研发现，离村经商、公私不分、政商关系不清三种倾向，是当下值得担忧的问题。
一是村两委干部离村经商，难以形成带动村民致富的真正力量。一些缺乏资源的村庄，村集体经济薄弱，吸引外出经商人员回乡当村干部本就很难，即使动员回来，也难以长久。有受访村民表示，选之前各种动员，优中选优；选出来后，又担忧村干部离村经商“拦不住”。
二是警惕优质村集体资产被经商村干部以权谋私。在一些资源丰富的村，其矿产、土地的附属价值高，开发潜力大。一般来说，村干部会参与到项目招标、开发等诸多环节中。
三是警惕经商村干部在与乡镇、县公务人员交往中出现政商关系不清。部分网民认为，有的经商村干部“亦官亦商、官商一体”，他们游走于村民、商人、县乡公务人员之间，存在利益输送的可能，“亲”有余而“清”不足，存在一定隐患。
乡村振兴离不开有管理经验和商业眼光的村干部领头，同时，村干部经商确实存在管理上的灰色地带。这一矛盾该如何解决？基层干部和相关专家提出了一些对策建议。
首先，统筹乡村振兴与优秀人才回乡的关系，处理好村干部经商问题。基层干部建议，规范管理村办企业和合作社，在制度设计上将村干部的私人企业经营活动与村集体经济分割开来。海南省三亚市育才生态区青法村驻村第一书记王美全认为，应鼓励外出经商村民回村带动村民致富，但前提是经过党组织严格考察，同时加大对不法商人的打击力度。
其次，加强对村干部的任前资格审查，在任期中期和末期开展考察，全周期管理。村干部选拔既要坚决防止问题人员进入村两委班子，也要保证村干部有致富带富能力。要建立健全现代村庄治理监督问责体系，在村两委干部5年任期中开展“届中”和“届末”考察，及时发现、整改问题。中国人民大学公共管理学院教授马亮认为，要注重对微权力的监督，防止权力过度集中，适当加强外部监督。
最后，提高村干部保障待遇，确保村干部身心投入村庄公共事务。基层干部建议，适当提高主职村干部待遇，健全村干部综合保障制度，建立适应当地实际的村委会工作制度和村干部管理制度，强化人才向农村基层一线流动的用人导向，筑牢乡村建设人才基础。⑤
（选自半月谈网，有删减）